CELEIRO CERRADO – Projeto da Agenda Pública quer ampliar oportunidades de desenvolvimento do Norte do Estado com apoio da Lundin Mining

Criado pela Agenda Pública com apoio da Lundin Mining Brasil, o projeto Celeiro Cerrado quer transformar o potencial econômico de quatro cidades do Norte do Estado em desenvolvimento efetivo de setores estratégicos como mineração, agropecuária, logística, energia, turismo e formação profissional.

Com foco de atuação inicial em Alto Horizonte (cidade sede da mineradora) e em Nova Iguaçu de Goiás – com previsão de expansão territorial para Campinorte e Mara Rosa –  o Celeiro Cerrado foi concebido como uma plataforma de inovação para conectar diferentes agentes do território, identificar oportunidades, desenvolver projetos, mobilizar recursos e construir parcerias de longo prazo.

CONEXÃO COM GRANDES CORREDORES ECONÔMICOS – Entre os ativos da região estão a BR-153 e a Ferrovia Norte-Sul, que conectam a produção local a importantes corredores logísticos e aos portos de Itaqui (MA) e Santos (SP).

Alto Horizonte, por sua vez, concentra uma das principais operações de cobre e ouro do País e registrou PIB per capita de R$ 102 mil em 2023.

O potencial agropecuário também amplia as possibilidades de desenvolvimento.

No recorte mais amplo do Norte de Goiás, analisado pelo estudo formado por 89 municípios, estão 18,8% do Valor Adicionado Bruto agropecuário estadual e 45,9% das pastagens de Goiás.

Dados Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento de Goiás (Seapa) evidenciam o potencial socioeconômico desta macrorregião, que  reúne amais de 60 mil estabelecimentos rurais, 152 armazéns e capacidade de armazenamento de 850 mil toneladas.

Nesse mesmo recorte, há 4,6 milhões de hectares apontados com potencial para agropecuária sustentável sem necessidade de abertura de novas áreas de Cerrado.

O diagnóstico também identifica oportunidades relacionadas à cadeia leiteira, à produção de frutas, à rastreabilidade e à agregação de valor à produção agropecuária.

“O Norte de Goiás reúne ativos muito relevantes e complementares. A proposta do Celeiro Cerrado é criar as condições para que municípios, empresas, instituições de ensino e demais agentes territoriais consigam enxergar essas oportunidades de forma integrada e transformá-las em projetos concretos, investimentos e novas possibilidades para quem vive no território”, afirmou o diretor-executivo da Agenda Pública, Sergio Andrade.

A ESTRUTURAÇÃO DA INICIATIVA – Segundo ele, para que o Celeiro Cerrado atinja plenamente seus objetivos, a iniciativa foi estruturada em três pilares que atuam de forma integrada entre si, a saber:

A primeira delas é a “Agência de Desenvolvimento” (que atua articulando prioridades comuns entre os municípios), seguida pelo “Escritório de Projetos” (responsável por apoiar a estruturação de iniciativas e a busca por recursos); e, por fim, o “Polo de Ciência, Tecnologia e Inovação” (que aproxima instituições como a Universidade Estadual de Goiás/UEG, o Instituto Federal de Goiás/IFG e empresas da economia local).

A Agenda Pública responde pela secretaria executiva durante o período de incubação, e o planejamento prevê a construção gradual da autonomia institucional do Celeiro ao longo de 10 anos.

“Um território se fortalece quando consegue transformar suas próprias potencialidades em capacidade permanente de desenvolvimento. O Celeiro nasce com essa perspectiva: deixar instrumentos, conhecimento, articulação e projetos que continuem gerando oportunidades no longo prazo”, explica Andrade.

QUATRO CENÁRIOS PARA PENSAR O NORTE DE GOIÁS ATÉ 2036  – Como parte desse processo de planejamento, a Agenda Pública elaborou o estudo Cenários Prospectivos 2026–2036, que analisa quatro futuros possíveis para a região a partir de duas variáveis: a capacidade de coordenação entre os atores do território e o ambiente de mercado e investimentos.

Os quatro cenários – que foram divididos em “O Estradão”, “A Vereda”, “Foi Só um Verão” e “Estiagem Prolongada” – não são meras previsões.

Eles funcionam como instrumentos para que gestores públicos, empresas privadas e demais instituições possam avaliar previamente como diferentes condições econômicas podem afetar o território e quais decisões fazem sentido em cada situação.

Além dos cenários mencionados, o projeto Celeiro Cerrado prevê acompanhar indicadores como emprego formal fora da indústria extrativa, investimentos captados, formação técnica, vendas da agricultura familiar, geração solar nos prédios públicos e evolução do ambiente empreendedor.

“A ideia é utilizar dados para ajustar continuamente a carteira de projetos às oportunidades que surgirem ao longo dos próximos anos”, conclui o diretor-executivo da Agenda Pública.  [Com informações da Assessoria de Imprensa da Agenda Pública em São Paulo-SP, sob adaptações editoriais do Portal Excelência Notícias em Niquelândia]