PLANO MUNICPAL DE TURISMO – Prefeitura de Niquelândia, Sebrae e Goiás Turismo estabelecem 104 ações para incrementar segmento nos próximos 10 anos
Documento que estabelece diretrizes e ações para orientar a atividade turística pelos próximos dez anos foi apresentado na noite desta quinta-feira/27 na cidade do Norte do Estado: proposta visa transformar as potencialidades naturais, culturais e históricas em produtos turísticos capazes de movimentar a economia local até 2035
Niquelândia deu, na noite desta quinta-feira (27), um passo considerado histórico para o desenvolvimento do turismo no município com o lançamento oficial do “Plano Municipal de Turismo 2025-2035 – Rumo ao Desenvolvimento Sustentável”.
O documento foi elaborado ao longo dos últimos 10 meses, em parceria celebrada pela Prefeitura de Niquelândia, através da Secretaria Municipal de Turismo, com o Sebrae Goiás e com a Goiás Turismo.
O evento ocorreu no auditório da Associação Comercial e Industrial de Niquelândia (ACIN), que também participou das tratativas.
Em linhas gerais, o plano estabelece diretrizes e ações para orientar a atividade turística pelos próximos dez anos na cidade do Norte do Estado, com a proposta de transformar as potencialidades naturais, culturais e históricas da cidade em produtos turísticos capazes de movimentar a economia local.
Mais do que um documento, o Plano Municipal de Turismo inaugura, assim, uma tentativa de estabelecer uma política de longo prazo para um município historicamente associado à mineração — e que agora busca encontrar no turismo uma nova possibilidade de desenvolvimento econômico sustentável.
A elaboração do plano envolveu estudos sobre a formação do município, aspectos econômicos e geográficos, além de oficinas e encontros com representantes do poder público, empresários, comunidade e Legislativo.
A intenção dos partícipes da iniciativa é criar uma política pública permanente para o setor, que não fique limitada a uma única administração municipal.
Durante o lançamento, o secretário municipal de Turismo, Reneval Vaz Pires, destacou que a elaboração do plano representa a concretização de uma demanda antiga do município.
Segundo ele, Niquelândia esperava há mais de duas décadas por um planejamento estruturado para o turismo.
Reneval comparou o momento ao “nascimento de uma criança” e ressaltou que o documento, por si só, não será suficiente para transformar a realidade.
Para ele, o envolvimento da população será determinante, especialmente porque a hospitalidade do niquelandense constitui um dos principais diferenciais do município.
A necessidade de diversificar a economia também foi ressaltada durante o evento. Representando a Goiás Turismo, Luciano Guimarães afirmou que Niquelândia precisa deixar para trás a imagem de ser conhecida exclusivamente como a “cidade do níquel e do ouro”.
Na avaliação dele, os recursos minerais são finitos, enquanto o turismo pode se constituir em uma atividade econômica permanente.
Nesse sentido, Guimarães classificou o potencial turístico de Niquelândia como um “ouro esquecido” que precisa ser melhor aproveitado.
POTENCIAL PRECISA VIRAR NEGÓCIO – O gerente da regional Norte do Sebrae Goiás, André Moura dos Santos, chamou atenção para uma diferença fundamental entre possuir atrativos turísticos e ter uma economia turística consolidada.
Segundo ele, Niquelândia tem “um potencial muito grande”, mas precisa transformar esse patrimônio em negócios capazes de gerar renda para quem vive e empreende no município.
O objetivo, conforme explicou, é fazer com que o visitante permaneça mais tempo na cidade, utilize os serviços locais e efetivamente deixe recursos na economia.
A estratégia é substituir gradualmente o perfil do visitante que apenas passa pelo município pelo turista que permanece, se hospeda, se alimenta, visita os atrativos, contrata serviços e retorna.
André citou Pirenópolis como exemplo de destino que levou décadas para estruturar sua atividade turística e consolidar uma cadeia econômica em torno do setor.
CACHOEIRAS, LAGO DA SERRA DA MESA E PATRIMÔNIO HISTÓRICO – O plano parte de uma diversidade de atrativos que inclui as paisagens do Cerrado, cachoeiras, grutas e o Lago da Serra da Mesa, além do patrimônio histórico e cultural de Niquelândia.
Entre os locais e manifestações citados estão as igrejas, as ruínas do Rosário, o centro histórico de Traíras, a Congada, o Festival Gastronômico Josefinas, as Cavalhadas e a Romaria de Nossa Senhora da Abadia do Muquém.
O Lago Azul também foi destacado durante a apresentação como um dos cenários de maior potencial turístico do município.
Niquelândia já integra o Mapa do Turismo Brasileiro e possui conexão com roteiros turísticos regionais, incluindo a área de influência da Chapada dos Veadeiros, já que Alto Paraíso de Goiás e a Vila de São Jorge distam pouco mais de 100 quilômetros do município, com acesso a partir de Colinas do Sul em rodovias 100% asfaltadas pelo Governo de Goiás.
O município também recebe eventos de projeção nacional, como o Rally dos Sertões (previsto justamente para ocorrer nesta sexta-feira/28 na cidade do Norte do Estado) e competições de pesca esportiva.
A avaliação apresentada durante o lançamento, entretanto, é de que esses atrativos e eventos ainda precisam ser melhor organizados e integrados para que o turismo produza resultados econômicos mais consistentes.
PLANO PREVÊ 104 AÇÕES – O documento estabelece 104 ações estratégicas, distribuídas em quatro grandes eixos de atuação.
O primeiro é o de Governança, com 30 ações voltadas ao fortalecimento da gestão turística, do Conselho Municipal de Turismo e à implementação de projetos.
O segundo, considerado o mais complexo em termos de investimentos públicos, é o de Infraestrutura Turística, com 34 ações.
Entre as necessidades apontadas estão intervenções de paisagismo, sinalização turística e implantação ou melhoria de portais de entrada, além de melhorias estruturais nos próprios atrativos.
O terceiro eixo é o de Experiência e Mercado, com 20 ações destinadas a transformar os atrativos existentes em produtos turísticos estruturados e comercializáveis.
Já o quarto eixo, de Marketing e Promoção Turística, reúne 21 ações e busca posicionar Niquelândia de maneira mais competitiva no mercado turístico.
A diferença entre o número de ações apresentadas e a soma dos quatro eixos decorre da forma como o documento foi estruturado em sua apresentação.
META É CONSOLIDAR NIQUELÂNDIA COMO DESTINO ATÉ 2035 – As consultoras do Sebrae Juliana Carvalho e Cynthia Bretas, responsáveis pela elaboração do plano, explicaram durante o lançamento que o trabalho foi construído de forma participativa.
Além dos levantamentos técnicos, foram realizadas oficinas com moradores, empresários, representantes do poder público e vereadores.
A participação do Legislativo foi considerada estratégica para que o plano avance para uma legislação municipal e tenha continuidade mesmo com a mudança das administrações.
O documento estabelece como missão promover o desenvolvimento sustentável do turismo de Niquelândia, integrando os ativos naturais, culturais e históricos do município por meio de planejamento, infraestrutura qualificada e fortalecimento da economia local.
A visão estabelecida para 2035 é transformar Niquelândia em um destino turístico consolidado de fé, cultura e natureza.
Entre os valores definidos estão identidade e pertencimento, fortalecimento da economia local, empreendedorismo, participação coletiva, planejamento turístico, parcerias estratégicas, ética, responsabilidade e capacitação.
EXECUÇÃO SERÁ O PRINCIPAL DESAFIO – Apesar da conclusão do documento, os responsáveis pela elaboração fizeram questão de deixar claro que o lançamento não representa o fim do processo.
O plano foi apresentado como um “arcabouço de ideias” e um direcionamento estratégico para os próximos anos.
A partir de agora, será necessário definir prioridades, estimar custos, buscar recursos, executar as ações e acompanhar os resultados.
As consultoras também chamaram atenção para problemas considerados básicos, mas que podem comprometer a experiência dos visitantes, como a falta de sinal de internet e telefonia em determinados atrativos e a deficiência de sinalização turística.
A transformação do potencial em resultados, portanto, dependerá não apenas de investimentos públicos, mas também da organização dos empreendedores, qualificação dos serviços, divulgação dos atrativos e integração entre os diferentes segmentos envolvidos com a atividade turística.
PREFEITURA RECONHECE DIFICULDADES FINANCEIRAS – O prefeito Eduardo Moreira (MDB) reconheceu durante o lançamento que o município enfrenta dificuldades financeiras e possui um cenário de endividamento.
Ainda assim, afirmou que a administração decidiu priorizar a elaboração do plano para evitar que mais um ano fosse perdido sem uma estratégia definida para o turismo.
Para o prefeito, o lançamento representa o início de um processo que poderá beneficiar as próximas gerações.
A proposta agora é transformar o planejamento em ações concretas e fazer com que o turismo deixe de ser visto apenas como uma atividade complementar para ocupar espaço entre os principais vetores de diversificação econômica de Niquelândia.
O desafio colocado pelo próprio plano é fazer com que as cachoeiras, grutas, o Lago da Serra da Mesa, o patrimônio histórico, as manifestações religiosas e culturais e os grandes eventos realizados no município deixem de representar apenas um potencial e passem a integrar uma cadeia turística estruturada, capaz de atrair visitantes, gerar negócios e distribuir renda.




